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拥抱变革勇于创新2020中国男装品牌商业

2021-08-11 | 公司新闻

  拥抱变革,勇于创新 2020中国男装品牌商业模式创新论坛暨中国男装商业创新联盟时尚沙龙举办

  11月18日,适逢红棉国际男装周期间,2020中国男装品牌商业模式创新论坛暨中国男装商业创新同盟时尚沙龙在红棉国际时装城举行。本次活动中国纺织工业联合会流通分会、广东省服装衣饰行业协会、广东省服装设计师协会主办,中国男装商业创新同盟、广州市红棉国际时装城、广东国际时尚艺术研究院和广东省时尚衣饰产业经济研究院承办。

  活动主题为 大变革:新时尚 新商业 。中国纺织工业联合会副会长、流通分会会长夏令敏,中国纺织工业联合会产业集群工作委员会秘书长、流通分会常务副会长张海燕,中国服装协会常务副会长杨金纯,中国服装协会副会长、中国纺织工业企业管理协会副会长谢青,中国纺织工业联合会流通分会秘书长王水元,辽宁省纺织服装协会会长王翀,安徽省纺织行业协会履行会长叶梁,中国服装设计师协会副主席,武汉纺织大学服装学院党委书记熊兆飞,广东省服装衣饰行业协会会长、广州市红棉国际时装城总经理卜晓强,广东省服装衣饰行业协会履行会长刘岳屏,广东省服装设计师协会履行会长丁宁,阿里云智能事业群-新零售事业部副总经理刘新明和来自中国男装商业创新同盟的各位同盟成员单位代表、广东服装品牌服装设计师等百余人参加了此次活动,就处于大变革时期男装品牌商业模式创新进行了深入沟通交换。会议由中国纺联流通分会秘书长王水元主持。

  会上,张海燕谈到,疫情产生以来,作为纺织服装业重要的流通渠道,专业市场在紧抓防疫抗疫工作的同时,稳步推动市场复工,在经济发展和疫情防控两重承压下率先实现复商复市。根据中国纺联流通分会重点监测的纺织服装专业市场情况来看,3季度,专业市场进入销售旺季,实现了今年首次增幅由负转正,这是专业市场在扎实推动 6稳 、 6保 任务进程中,交出的1份亮眼的成绩单。今天红棉国际男装周开幕,再1次为中国服装品牌发展搭建互动交换平台,构建时尚产业新生态,推动产业链上下游同频共振,助力专业市场进1步转型升级。

  她指出,党的109届5中全会明确提出要加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互增进的新将复古的经典与现代流行相结合起来发展格局。作为中国纺织服装业重要的流通环节,纺织服装专业市场不但链接上游供应链体系、制造体系,同时链接国际、国内市场,在这1新发展格局体系中,占据重要地位,也应发挥更重要作用。希望各专业市场、品牌企业牢牢捉住中央提出的国际国内 双循环 新发展格局机遇,强化本身建设,努力提升产业时尚创新能力,提高创新驱动力,系统提升产业链发展水平,延续推动产业高质量发展。

  杨金纯为预会佳宾分享了《后疫情时期中国服平常的你都爱穿甚么衣服呢?装产业发展的新趋势》。从疫情对中国服装行业的影响,中国服装行业最新运行现状,中国服装行业发展趋势探讨3个方面对疫情对服装产业的影响和带来的新变革、新趋势进行了分析,就未来服装行业会出现的变革和调剂,他谈到,在生产格局方面,全球价值链脱钩的杂音在加大,供应链的本土化和多元化布局并存。在市场格局方面,将会出现全球需求不振的新常态,贸易区域化阶段新特点,内需市场支持的新力度。在产业结构方面,将会出现以功能为核心的产品再造,以质效为核心的生产再造和以价值为核心的渠道再造。

  他指出,未来,协同发展是新趋势,产业发展中范围化与个性化的协同,技术与美学的协同,跨地区跨行业的协同,新零售的协同和供应链的协同将是主流。与此同时,协同效应在生产端、销售端和客户真个改变尤其明显。

  疫情加速了数字化产业的变革。活动期间,刘新明就《数字化时期服装品牌商业模式重构》进行主题分享。他谈到,阿里云对内和对外数智转型赋能进程中,总结了新零售衣饰行业的智能化转型方法,并且在众多客户案例中不断打磨提炼,终究构成全链路数智化转型 5部曲 方法论,帮助服装品牌在数字化时期重构商业模式。

  在高端对话环节,主办方约请了武汉纺织大学服装学院党委书记、教授熊兆飞,阿里云智能事业群-新零售事业部副总经理刘新明,可谓永无止境波特邦威团体公司董事长陈锦康和广州灰鲸供应链有限公司董事长鲁建波就《聚焦新赛道,男装品牌如何实现商业模式的变革与创新》这1主题进行深入探讨和交换。

  熊兆飞从文化传承与创新的角度动身对服装品牌发展进行深入思考,他认为,服装企业对男装的文化体现,对男装的设计研究,和细节的研究是产业发展的重要因素,建议服装要体现民族文化意识,男装要有中国特点,以中国元素创新设计展现男性形象,体现衣饰文化内涵。同时他建议,红棉利用本身平台和产业优势,更好地助力品牌原创设计,打造男装高质量发展新高地。

  陈锦康介绍,为了有效化解因疫情带来的冲击和影响,公司1方面加快数字化布局,从传统线下转型直播带货、社群营销等线上渠道;另外一方面通过整合资源,协同上下游,发力智能制造。他表示,未来品牌的发展,必须以原创设计为核心,以智能制造为依托,才能实现可延续健康发展。今后,波特邦威还将凭仗本身的设计研发和生产优势,不断去 中间化 ,加快同享工厂、云仓、物流等建设,以数字化赋能,不断提升品牌核心竞争力。

  鲁建波表示,疫情期间公司通过发力线上直播等销售模式,以数字化赋能为突破点,买通C端,打造营销体系闭环,重构供应链,有效实现了上下游价值最大化。他介绍,目前公司数字化转型已走上快车道,预计今年线上销售额突破5亿元。今后,公司还将积极与阿里巴巴等电商平台加大合作,继续数字化赋能。希望后疫情时期,更多地男装品牌能以创新为突围,主动拥抱数字化,加快行业高质量发展。

  刘新明通过案例分享,强调企业首先要进行思惟的转变,通过思惟转变,辅以技术手段加持,围绕消费市场需求,实现数字化转型升级。

  当前,中国男装行业步入成熟期,在生产、管理、营销、品牌等各个环节日益公道和完善,已积累了高质量发展的良好基础和能力。进入新时期,身处在大转型、大变革的背景下,惟有深入认知产业市场生态的颠覆性变化,审视自己的管理模式和增长模式,才能在新的历史阶段掌控新机遇,实现创新和演变。预会佳宾纷纭表示,在本次活动上,不但深入了解了行业未来发展趋势,还吸收到很多优秀品牌企业的实践经验,未来将通过不断实践与探索,为广州打造时尚之都提供更强支持,为中国男装产业的创新发展凝聚更雄厚的气力。

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